“紧固件职业存在造假问题，但这不是职业的干流。造假现象首要存在于一些中小企业和地下工厂，所以不会对国内商场发生大的影响”，我国紧固件专业协会一位负责人如是说。

  现在在五金批发、零售商场上，紧固件首要是国内产品，国外产品比较罕见。冒充产品首要是针对低层次、一般标准件，不占干流，对商场不会构成影响。

  紧固件是一个劳动密集型、原材料密集型职业，技术上的含金量并不高。假如真是高技术上的含金量，就不会那么简单被冒充了，像高强度特别轿车紧固件。现在，我国紧固件职业开展的主体问题是自有品牌太少，温州、宁波、海盐一些中小型紧固件企业一向以OEM(贴牌)为主，所以一向以来冒充产品屡禁不绝。我国紧固件职业要想实现从大到强，还需求发明一批像德事隆、艾达、伍尔特那样的自主品牌。

  同其它职业造假相同，赢利是紧固件造假的底子诱因。紧固件虽小，但赢利可观，一个商场叫响的品牌每吨要卖10000～12000元，而本钱只要8000～9000元左右。

  现在我国紧固件企业的特点是在太多、太乱、太杂，需求用商场力气进行整合，这样就能把一些小企业筛选掉，这既节省社会资源，又能避免恶性的价格战。现在国内也呈现了一些大型紧固件企业，但规划还不够大，这就需求企业调整自身定位，创出自有的国际级品牌。

  我国紧固件出口额最大的区域是欧盟、美国、日本、西亚，他们从我国进口的一般标准件的商场占有率别离达35%、30%、15%和12%以上，但我国紧固件没有像德事隆这样的国际知名品牌。

  我国紧固件要做大做强，除要跨过国外技术壁垒之外，争创自己的国际知名品牌也是燃眉之急；别的,紧固件企业假如只依托自身的力气，冲击冒充伪劣产品是很难完结的，当时打假在职业界有着一致性的呼声，首要得依托政府有关部门的介入。

  紧固件企业应从原材料环节下手，考虑安全、环保等方面的要素，企业要朝专业化、差异化、规划化和树立我国品牌的方面尽力，使我国真实从一个紧固件大国转变为紧固件强国、品牌强国。

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