在许多精细机械、修建、家具等职业，咱们引入德国设备、零部件和工艺，却不能造出原装（德国制作）产品的质量。“德国制作”渐渐的变成了“我国制作”的重要参照物，“德国制作”具有了如下四个基本特征：经用（Haltbarkeit）、牢靠（Zuverlaessigkeit）、安全（Sicherheit）、精细（Praezision）。这些可触摸的特征，是德国文明在物质层面的外显，而隐含这以后的，则是“德国制作”共同的精力文明，其详细体现，则可概括为六大职业文明。

  在德国，“专心”是其“理性谨慎”民族性情的行为方法。德国制作业者，“小事高文，小企大业”，不求规划大，但求实力强。他们几十年、几百年专心于一项产品范畴，力求做到最强，并成果大业。1853年由DanielStraub先生在德国小镇盖斯林根创立的小型金属制作的产品加工厂，WMF（即符腾堡金属制品厂WuerttembergischeMetallwarenfabrik），100多年来专心于厨房用具，今日则生长为一个大企业。

  它是全球厨房用品尖端奢华品牌，并成为不锈钢厨房及餐桌餐具用品的代名词。其产品有餐具、锅具、刀具、厨房用具、餐桌用品、咖啡机等，种类超越1.5万多种。WMF一直是国际上大多数五星级酒店、高级餐厅的指定首选，并于近年来进入我国中心城市高级商场，是厨房中的“奔驰宝马”。

  从A4纸尺度，到楼梯的阶梯距离，咱们今日经常触摸的规范许多都来自德国。全球三分之二的国际机械制作规范来自“德国规范化学会规范”——DIN（DeutschesInstitutfuer Normung）。可以说，德国是国际工业规范化的发源地。DIN规范涵盖了机械、化工、轿车、服务业等全部工业类别，超越3万项，是“德国制作”的根底。

  规范主义在德国企业的详细体现首要是“规范为尊”。在德国制作的过程中，“规范”便是法令。尊重规范、恪守规范，就像戴安全带和恪守红绿灯相同天然。其次是“规范为先”，亦即在详细的出产制作之前，先立规范。奔驰公司经过施行“规范为先”的质量文明，完成“零缺点”方针。其有效途径便是尽可能详细地完善每个环节和部件的规范。

  德国人不准确的话不说，不准确的作业不做。不少来华装置设备的德国技师，运用带水准仪的四脚梯子，先将梯子调试水平，再确保设备装置的水平。

  据《欧洲时报》报导，德国制衣业托付一家研究所从头丈量和计算有关德国人身段的数据，意图是为了取得更准确的制衣尺度。准确主义直接给德国制作带来了精细的特性。

  相比之下，我国语言中的高频词汇则是：“差不多”，在体现出我国人驾御“不确定性”功力的一起，则也显现了一种负面的不求准确的含糊性和随意性。我国制作遍及精度不高的文明原因，就包含这个“差不多”文明。

  1984年末，海尔总裁杨绵绵担任到德国引入冰箱出产线。她曾回想了德国工人仔细的作业体现：“我在利勃海尔看到德国一个一般的做果菜盒的操作工人，注塑出来一个果菜盒，他就赏识一下。他的动作应该称为查看，但我从他的眼光里看到的是一种赏识，对自己劳动成果的赏识。赏识之后，他就在这个机器周围一通忙活，让下一个干得更好。这种精力感动了我。我一会儿看到，本来国际上还有这么仔细担任的人。这个工人让我感动了好久，给了我魂灵上的震慑。我想咱们也应该这么做，要想改进自己，先从仔细做事开端。”后来就开端了以“砸冰箱”为前奏的海尔制作文明再造，并由此引入德国制作业文明。

  次序感首要体现在时间管理上。德国人不分男女老幼，人手一册《日程日历》（Terminkalender），每天各时段的活动，甚至圣诞节做什么，全部日程提早方案，而不是暂时即兴决议。

  次序主义在详细作业中则首要体现为流程主义。例如：在某企业德国设备装置现场，六名技师先是对着图纸和流程图开会研究，然后开端作业。看不到清闲窝工者，也看不到忙乱无措者。全部依照程序悄然推动。总归，德国人无论是擦玻璃、煮饭，仍是加工零件、装置设备，“不管干什么不能脱离雷打不动的两个条件：一个是程序，另一个是东西。什么程序必用什么东西，什么东西必配什么程序，不得有一点点变通。”

  所以，在德国企业无需推广5S（收拾、整理、打扫、清洁、素质），全部都在自觉之中。

  “德国制作”在规划和资料运用上，实实在在地考虑到用户利益，重视内涵质量，胜过外观和虚有其表的功用。德国轿车的安全系数和经用性，显着超越一些竞争对手。

  “职责感、牢靠和诚笃”使得德国无假货，而且名副其实。“职责感”使得德国严厉地承当战役职责，而得到国际社会接收，并于现在成为联合国非常任理事国。德国人对作业担任、对客户担任、对产品担任，并以人的牢靠和诚笃，确保了产品的牢靠和实在。总归，“德国制作”的扎实外观与体现，来自于其制作者的扎实精力。

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